Перегляд вихідного коду сторінки Стартап-підприємництво

{| class="wikitable" border="1"
|-
! Дисципліна
! Вибіркова дисципліна № 8 <br />
«Стартап-підприємництво»
|-
| Рівень ВО
| Бакалавр
|-
| Назва спеціальності/освітньо-професійної програми
| Міжнародні економічні відносини / Міжнародний бізнес  
|-
| Форма навчання
| Денна
|-
| Курс, семестр, протяжність
| 4 курс, 7 семестр, односеместровий
|-
| Семестровий контроль
| Залік
|-
| Обсяг годин (усього: з них лекції/практичні)
| 38 (20/18). 4 кредити.
|-
| Мова викладання
| українська або англійська
|-
| Кафедра, яка забезпечує викладання
| Міжнародних економічних відносин та управління проєктами
|-
| Автор дисципліни
| Войчук Максим Володимирович 
|-
{| class="wikitable" border="1"
|-
!  
! Короткий опис
|-
| Вимоги до початку вивчення
| Основи економічної теорії
|- 
| Що буде вивчатися
| Інноваційне підприємництво та стартап екосистема. Проблема-рішення та пошук бізнес-моделі. Стартап екосистема. Основні принципи формування команди, ролі в команді стартапу. Дизайн мислення: Визначення проблем, емпатія. Дизайн мислення: Пошук і вибір ідей. Валідація ідеї стартапу. Канва бізнес моделі: Вступ, проблема та рішення. Канва бізнес моделі. Портрет клієнта, ціннісна пропозиція. Дослідження клієнтів. Попереднє дослідження ринку. Валідація ключових гіпотез
|-
| Чому це цікаво/треба вивчати
| Розвиток стартап культури в українських університетах та підприємницьких навичок у студентів і викладачів є критично важливою складовою створенням ефективної екосистеми розвитку інноваційного підприємництва в Україні. У будь-якій розвинутій стартап екосистемі в світі університети відіграють одну з найголовніших ролей. Україна не має бути виключенням. Інновації та підприємництво повинні стати головним драйвером зростання та виходу університетів на якісно новий рівень.  
|- 
| Чому можна навчитися (результати навчання) 
| Розуміння ролі стартапів в світовій економіці. Розуміння складових частин стартап екосистеми та зв’язків між ними. Розуміння ролі наукових досліджень для розвитку інновацій. Вміння знаходити можливості для розвитку стартапу залежно від його стадії.  
|-
| Як можна користуватися набутими знаннями й уміннями (компетентності) 
| Вміння формувати команду стартапу та розподілити в ній ролі. Володіння інструментами оцінки підприємницьких якостей. Знання етапів розвитку команди. Вміння застосувати відповідні інструменти управління командою на різних етапах розвитку команди. Володіння інструментами для формування та валідації бізнес моделі.  
|- 
| Інформаційне забезпечення
|
# Ден Сенор, Сол Синґер. Країна стартапів. Історія ізраїльського економічного дива. Yakaboo Publishing, 2016, 360 с.   
# Бен Горовіц. Безжальна правда про нещадний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності. Наш Формат, 2015, 264 с.   
# Ерік Райз. Стартап без помилок. Посібник зі створення успішного бізнесу з нуля. Vivat, 2016, 368 с.   
# Пітер Тіль. Від нуля до одиниці. Наш Формат, 2015, 232 с.   
# Стартап-екосистема України: Tech ecosystem guide і techukraine.org/ecosystem-map/   
# Olivier Serrat. The Five Whys Technique (https://www.adb.org/sites/default/files/publication/27641/five-whys-technique.pdf)   
# Брайан Трейсі. Як керують найкращі  
|}