Управління міжнародними проєктами: відмінності між версіями
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
Створена сторінка: {| class="wikitable" border="1" |- ! Дисципліна ! Вибіркова дисципліна № 1.2 <br /> «Управління міжнародним... |
Немає опису редагування |
||
| Рядок 21: | Рядок 21: | ||
|- | |- | ||
| Обсяг годин (усього: з них лекції/практичні) | | Обсяг годин (усього: з них лекції/практичні) | ||
| 210 години (38 лекційні/ 34 практичні),7 кредитів. | | 210 години (38 лекційні/ 34 практичні), 7 кредитів. | ||
|- | |- | ||
| Мова викладання | | Мова викладання | ||
Поточна версія на 02:51, 3 березня 2021
| Дисципліна | Вибіркова дисципліна № 1.2 «Управління міжнародними проєктами» |
|---|---|
| Рівень ВО | Магістр |
| Назва спеціальності/освітньо-професійної програми | Міжнародні економічні відносини |
| Форма навчання | Денна |
| Курс, семестр, протяжність | 1 курс, 1 семестр, односеместровий |
| Семестровий контроль | Залік |
| Обсяг годин (усього: з них лекції/практичні) | 210 години (38 лекційні/ 34 практичні), 7 кредитів. |
| Мова викладання | українська або англійська |
| Кафедра, яка забезпечує викладання | Міжнародних економічних відносин та управління проєктами |
| Автор дисципліни | Павліха Наталія Володимирівна |
| Короткий опис | ||
|---|---|---|
| Вимоги до початку вивчення | Міжнародна економіка. | |
| Що буде вивчатися | Теоретико-організаційні засади управління міжнародними проектами. Алгоритм і модель управління міжнародними проектами. Обґрунтування доцільності міжнародного проекту. Структуризація проекту. Фандрайзинг як джерело фінансування соціальних стартапів. Моделі фінансування стратапів. | |
| Чому це цікаво/треба вивчати | Дисципліна, яка об’єднує як спеціальні, так і професійні знання, що отримують у результаті вивчення загальних закономірностей та особливостей реалізації міжнародних проектів. Дисципліна орієнтує та надає студентам необхідні теоретичні знання та практичні навички із методології підготовки, реалізації, способів і засобів залучення ресурсів, а також з управління міжнародними проектами як ефективного інструментарію істотного підвищення результативності управлінських рішень. | |
| Чому можна навчитися (результати навчання) | Здійснювати обґрунтування міжнародних проектів; приймати управлінські рішення при здійсненні управління інвестиційною діяльністю та міжнародними проектами, здійснювати управління реальними і фінансовими інвестиціями, здатність до пошуку та залучення різних джерел та інструментів фінансування проектів. | |
| Як можна користуватися набутими знаннями й уміннями (компетентності) | Виконувати завдання та вирішувати проблемні питання у сфері управління інвестиційною діяльністю та міжнародними проектами планування та реалізації проекту на основі розуміння обрання джерел фінансування реалізації проекту, обґрунтування напрямів вкладання власних коштів організацій і забезпечення максимальної прибутковості проектів. | |
| Інформаційне забезпечення |
| |
| Web-посилання на (опис дисципліни) силабус навчальної дисципліни на вебсайті факультету (інституту): |
https://vnu.edu.ua/uk/faculties-and-institutes/fakultet-mizhnarodnikh-vidnosin |